Lic. Ihxel León

🎙️ Ocho años en el negocio y sacando entre cuatro y cinco al mes en tres municipios está muy bien, se nota que ya tienen el proceso rodando. Oye, cuéntame cómo está armado tu equipo ahorita, ¿cuántas personas son y cómo se reparten el trabajo, quién atiende, quién le da seguimiento, quién cierra?

🎙️ Qué bueno, catorce personas repartidas en corretaje, trámites, ventas, mantenimiento, mercadotecnia y certificaciones es una estructura bastante completa, no cualquiera llega a eso en el negocio. Y justo ahí está el tema, cuando el equipo crece así de grande y todo vive en Excel, la información se empieza a dispersar, cada área tiene su versión de la verdad y se pierde control desde arriba. Eso es exactamente lo que resuelve el sistema, concentrar toda esa operación en un solo panel para que tú como dueño veas todo sin perseguir a cada área. Oye, dime, de todo lo que manejan hoy en Excel, ¿qué es lo que más se te complica controlar o lo que más tiempo te quita?

🎙️ Con catorce personas y ese volumen, perder el hilo del seguimiento y los gastos por vivienda es lo que más le pega a la utilidad al final, porque terminas sin saber a ciencia cierta cuánto te costó realmente cada casa. Justo por eso te mando un video cortito donde Victor muestra el sistema completo funcionando, ahí vas a ver cómo se centraliza el seguimiento de cada operación y el control financiero por proyecto, para que dejes de depender del Excel. Échale un ojo y me dices qué te hizo más sentido de lo que viste.

🎙️ Sí, exactamente para eso está pensado. Cada operación se mueve por etapas dentro del sistema, entonces puedes ver de un vistazo cuántas viviendas están en avalúo, cuántas en trámite de no adeudo, cuántas ya inscritas en registro público, y quién es el responsable de mover cada una a la siguiente etapa. Con tu volumen y tus áreas de trámites y certificaciones tan definidas, esto les ahorraría muchísimas vueltas de preguntar por WhatsApp en qué va cada expediente. Oye, y del gasto que hoy tienen en operar todo esto, entre publicidad, herramientas o algo que ya paguen por fuera, ¿tienen algo contratado ahorita o todo lo llevan de forma interna con su equipo?

🎙️ Tiene todo el sentido, la mayoría de los CRM que hay en el mercado son genéricos, pensados para ventas en general, no para el proceso específico de flipping con Infonavit, avalúos, no adeudos, remodelación y todo lo que ustedes manejan. Por eso Flipper OS no es un CRM disfrazado, es un sistema operativo completo construido desde la experiencia real de operar este negocio, con años de errores y ajustes detrás. Y algo importante, esto no se renta como un software normal donde todo se queda con el proveedor, aquí el sistema es completamente suyo, con su marca, sus datos, sus automatizaciones, y se puede seguir personalizando conforme su operación crezca. Con catorce personas y ese volumen de cuatro a cinco flips al mes, creo que sí hay un fit real aquí. Te pregunto algo, si les dijera que además de ordenar todo esto, institucionalizar así su operación también les puede abrir la puerta a acceder a capital a través de nuestra SOFOM para financiar más proyectos, ¿eso les haría sentido para su plan de crecimiento?